{"id":31,"date":"2021-08-19T18:36:53","date_gmt":"2021-08-19T16:36:53","guid":{"rendered":"https:\/\/imasterminds.net\/?p=31"},"modified":"2021-12-18T09:41:37","modified_gmt":"2021-12-18T08:41:37","slug":"bootb-quando-le-idee-nascevano-da-una-scatola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imasterminds.net\/it\/news-and-stories\/ideas-out-of-the-box\/bootb-quando-le-idee-nascevano-da-una-scatola\/","title":{"rendered":"BootB. Quando le idee nascevano da una scatola"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>

Pier Ludovico Bancale – Lancio di BootB – 2006<\/p><\/div>\n

Si pu\u00f2 pensare di fare innovazione attraverso un motore di ricerca dietro al quale ci sono migliaia di menti brillanti provenienti da tutto il mondo?
\nForse oggi \u00e8 scontata una risposta affermativa, ma quindici anni fa le cose apparivano in un modo diverso. Le aziende e le organizzazioni che avevano la necessit\u00e0 di generare idee geniali per il proprio business si affidavano unicamente ad agenzie specializzate che, dopo aver recepito il briefing del cliente, presentavano proposte. Una, due, tre. Se si era fortunati, quattro. Forse. Se il cliente era soddisfatto, si procedeva con la loro realizzazione, altrimenti \u2013 come spesso succedeva \u2013 si ricominciava daccapo. Ancora e ancora. Com’era possibile che nell’era di Internet il processo di sviluppo di nuove idee fosse ancora lo stesso di 2 secoli prima?
\nNel 2006 nacque una piattaforma, di nome BootB<\/strong>, per cercare di ottimizzare l\u2019incontro tra domanda di creativit\u00e0 e offerta, ideando un vero e proprio marketplace, che consentiva di migliorare enormemente il processo di nascita delle idee, potendo contare su un bacino di oltre 35.000 creativi da 162 Paesi diversi<\/strong>.<\/strong> Il progetto, nato in Russia, poi sviluppato negli USA, ed esportato in tutto il mondo, abbatteva facilmente tempi e costi del processo. Cosa faceva BootB? Qualunque cosa un\u2019azienda dovesse aver bisogno a livello di innovazione: dall\u2019ideazione di nuova campagna pubblicitaria per Auchan a un nuovo packaging per Unilever, dal titolo di un film per Universal Pictures a un progetto di design per Bulgari, fino ad arrivare a un business model per EMI Music.
\nQualunque azienda, agenzia o persona fisica poteva mettere il proprio brief online sulla piattaforma e solamente l\u2019azienda cliente poteva vedere le proposte (in media 115 per brief), al fine di scegliere la migliore.
\nIn 2 anni di test \u2013 2006 e 2007 – i clienti hanno ricevuto idee geniali dai migliori masterminds di tutto il mondo, mentre negli anni in cui \u00e8 stata attiva, BootB ha sviluppato migliaia di progetti a livello internazionale<\/strong>. Chiunque poteva partecipare, anche seduto sulla poltrona del proprio salotto, davanti alla tv. Non era necessario essere per forza dei masterminds conosciuti o dei creativi importanti. Chiunque poteva avere la propria chance, da New York come a New Delhi, dall\u2019ultimo piano di un grattacielo di Shangai a una casetta sovraffollata della Corea del Sud.
\nL\u2019ancora semisconosciuto modello di ricerca utilizzato, identificabile col termine di \u201ccrowdsourcing\u201d \u2013 in contrapposizione al tradizionale outsourcing \u2013si rivelava, infatti, ampiamente meritocratico, diretto e vantaggioso sia per le aziende che per i masterminds di tutto il mondo, dando la possibilit\u00e0 di aprire porte a chiunque dimostrava di essere davvero geniale. Il globale e il locale finalmente si incontravano, pur comunicando semplicemente tramite terminali e programmi scaricati su un computer.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Matteo Marzotto, Pier Ludovico Bancale, Francesco Trapani – Capital, dicembre 2009<\/p><\/div>\n

Molto \u00e8 stato fatto, creato, realizzato, negli anni di vita di BootB, con una miriade di proposte fatte e molte centinaia di progetti approvati. Tra i clienti anche Disney, Est\u00e9e Lauder, Ferrero, Lego, Lindt, Mondadori, MSC Crociere, New Holland, Perfetti-Van Melle, Peugeot, Playtex, Reckitt-Benckiser, Unicef, 20th Century Fox e tanti altri, cos\u00ec come molti sono coloro che hanno creduto e investito in questo progetto dall\u2019odore di scommessa gi\u00e0 vinta.
\nNumerosi sono gli aneddoti e le storie che Pier Ludovico Bancale,<\/strong> Founder e CEO di BootB, pu\u00f2 raccontarci, dai personaggi che hanno affollato questa stupefacente avventura, alle vicende vissute dai suoi incredibili protagonisti. Lo sapete, ad esempio, in quale modo BootB si \u00e8 fatta conoscere dai migliori creativi di tutto il mondo? Ovviamente nel modo pi\u00f9 out of the box che esiste: attraverso un lancio, avvenuto contemporaneamente nelle 18 citt\u00e0 considerate \u201ccapitali dell\u2019innovazione\u201d dell\u2019intero globo. Nell\u2019estate del 2008, davanti alle porte delle pi\u00f9 prestigiose 324 agenzie pubblicitarie presenti sul pianeta, in 18 citt\u00e0, da Los Angeles a Sidney, passando per Citt\u00e0 del Messico, San Paolo, Buenos Aires, New York, Londra, Madrid, Parigi, Berlino, Milano, Il Cairo, Mosca, Mumbai, Kuala Lumpur, Jakarta, Shangai e Tokyo, sono state distribuite 200.000<\/strong> magliette<\/strong> riportanti un messaggio davvero \u201cout of the box\u201d, il cui succo era: \u201cNel lavoro d\u2019agenzia crea per le aziende clienti, nel tempo libero per quelle che ti piacciono!\u201d.<\/em> Il successo \u00e8 stato planetario e le adesioni sono schizzate nel giro di poche ore. Le menti pi\u00f9 brillanti del mondo, i masterminds, hanno scommesso insieme a BootB e insieme a BootB hanno affrontato un meraviglioso viaggio nelle pieghe della prima creativit\u00e0 davvero libera.
\nLa storia \u00e8 molto bella, ma purtroppo non ha avuto un lieto fine. Non c\u2019\u00e8 stato un \u201cper sempre\u201d perch\u00e9 l\u2019idea non era matura per i tempi e non ha fatto i conti con un elemento che non era stato considerato: \u00e8 mancata una figura di raccordo, che fungesse da intermediario tra la domanda e l\u2019offerta, un magister che ci mettesse la faccia e si ponesse come interlocutore con le aziende clienti. L\u2019idea era quella che i tempi fossero maturi per una gestione dei progetti totalmente online e che, proprio per questo, non ci fosse la necessit\u00e0 di una vera e propria struttura dietro che seguisse quella che in realt\u00e0 era una vera e propria rivoluzione culturale dalla portata immensa.
\nLa lezione \u00e8 stata imparata e oggi BootB si \u00e8 rinnovata, facendo tesoro degli errori del passato, elaborandoli e trasformandoli in risorse. Ci sono voluti anni per mettere a punto il nuovo progetto, ma oggi BootB accompagna una nuova avventura, quella di iMasterminds<\/em>, affiancandosi a lei con alcune delle menti geniali che hanno fatto la storia dell\u2019innovazione, a vario titolo, e che sono al centro dell\u2019open innovation<\/em> made in Italy.
\nPerch\u00e9 quando si cade, \u00e8 solo per imparare a reggersi meglio in piedi. E poi si corre.<\/p>\n

Valeria Bellobono<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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